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新紀元品牌醫藥煥新計劃 | 葫蘆娃藥業劉景萍:堅持創新驅動發展,鑄就中國兒藥民族品牌
發布時間: 2024-10-11     來源: 醫藥經濟報

隨著經濟社會的快速發展以及生育政策的調整,我國兒童人口數量持續增長,兒童用藥需求也在不斷提升。面對這一趨勢,國家層面高度關注兒童用藥發展,近年來各項促進兒童藥品研發、生產和使用的政策措施相繼出臺,為兒童藥品行業的發展提供了有力支持。盡管兒童用藥行業現階段已經取得顯著進展,但仍面臨著諸多挑戰與不足。

 

今年年初,國家衛健委、國家醫保局、國家藥監局等十部門聯合印發《關于推進兒童醫療衛生服務高質量發展的意見》,明確提出要堅持以兒科臨床需求為導向推動藥品生產企業研發,加大對兒童用藥品種及關鍵技術研發的支持力度,補齊兒童藥物適宜劑型、規格不足等短板。這無疑為兒童藥品行業的未來發展指明了方向,也預示著這一細分賽道將迎來更廣闊的發展前景。

 

針對兒童開發更多專用劑型的藥品,讓家長在面對患兒疾病時不再有“用藥難”的困境,是保障兒童健康、促進合理用藥的重要方向。瞄準兒童用藥領域存在的未被滿足需求,頭部藥企正以創新為源動力,積極推動及引領國內該細分市場的高質量發展。

 

以“健康中國娃”為企業使命,緊緊圍繞“打造兒童全生命周期、健康全品類產業鏈”的發展目標,致力于打造中國兒藥民族品牌的葫蘆娃藥業,承載著業界的關注與期盼。

 

目前,葫蘆娃藥業已經形成了涵蓋兒童常見疾病治療的完整產品線,包括呼吸類用藥、消化類用藥、補益類用藥、維礦類用藥和營養補充劑等多個品類,擁有53個在產在銷兒藥產品,每一款產品均明確標注兒童用法用量,確保用藥安全有效。最近兩年,葫蘆娃藥業還推出了近10個針對兒童需求的保健品和營養補充劑,滿足了不同年齡段兒童的健康需求。

 

葫蘆娃藥業集團黨委書記、董事長劉景萍表示,兒童是國家的未來,他們的健康關系到整個社會的福祉。“基于對兒童健康需求的洞察和對市場趨勢的預判,我們致力于打造一個覆蓋兒童全生命周期、涵蓋健康全品類的產業鏈,為兒童提供更加全面、專業的健康產品和服務。未來,我們將繼續加大研發投入,推出更多創新性的兒藥產品,將重點關注兒童慢性病、罕見病等領域,力求在這些領域取得突破。同時,還將加強與國內外科研機構的合作,引進先進的研發技術和理念,不斷提升研發能力和水平。”

 

 

   對話   

 

 

 


提升新質生產力推動產業高質量發展,是現階段各個行業發展的主旋律。“葫蘆娃”加速邁向中國兒藥民族品牌的目標,葫蘆娃藥業在企業價值鏈和供應鏈方面做了哪些扎實的基礎工作來保障這個目標的實現?

 

 

劉景萍:葫蘆娃藥業在價值鏈布局上的工作是多維度且全面的,我們在強化內部管理、提升產品質量、推動技術創新以及深化市場合作等方面做了努力。

 

首先圍繞兒童全生命周期,我們布局了兒童疾病預防、疾病診療、營養康復等產品群。利用企業院士工作站、博士工作站等人才優勢和技術優勢,推動產品創新、提升市場核心競爭力。

 

其次以信息化體系建設為抓手,我們不斷推動產品研發數字化、生產管理數字化、市場營銷數字化,為臨床與市場提供高端兒藥制劑,以滿足尚未滿足的臨床與市場需求,提供專業而高效的臨床與市場服務。

 

再次通過科技創新與數字化轉型,我們也在推動兒童健康產業綠色生態圈的融合發展,并以此作為提升新質生產力的核心要素。

 

在持續的品牌建設與創新方面,秉持“健康中國娃”的企業使命,葫蘆娃藥業發起了“同唱一首歌 奉獻一份愛”等活動,打造醫藥行業兒童健康品牌共建的標桿,通過各類兒童健康公益活動雙向賦能品牌建設。

 

在供應鏈方面,葫蘆娃藥業與國內外眾多優質供應商建立了長期且穩定的合作關系,這是我們保障原材料質量的基礎。同時,我們還通過戰略性地收購原料藥中間體企業,進一步確保了原材料供應的穩定性。在銷售方面,我們采取了專業化學術推廣的策略,這使得我們的產品能夠被更多的醫療渠道所引進。此外,我們還與藥品零售業的頭部連鎖企業緊密合作,通過品牌共建、兒童健康專區的打造,更好地為兒童提供健康服務。

 

 


作為兒童藥品行業的領先企業,基于近些年的市場發展趨勢和消費者需求變化,葫蘆娃藥業各做了哪些方面的戰略調整?

 

 

劉景萍:葫蘆娃為順應市場需求和消費者需求的變化,采取了多項戰略調整。在產品方面,我們優化了產品結構,明確了以兒童藥為核心,同時拓展女性用藥、成人藥市場的戰略方向,形成了多元化、梯隊式的產品群。在營銷上,葫蘆娃藥業實施精準營銷策略,通過數字化傳播,提高市場觸達效率。同時,我們深化品牌建設,打造“葫蘆娃”“新費樂”“葫蘆寶貝”“仙葫三葆”等核心品牌,滿足消費者多樣化需求。

 

為應對消費者需求變化,葫蘆娃藥業注重產品創新與品質提升,聚焦兒童慢性病、罕見病和新增疾病譜的臨床需求,加強與科研機構合作,實施精準研發;同時,我們還注重健康教育與公益科普,提升全社會對兒童健康知識的了解,踐行企業社會責任。

 

通過這些戰略調整,葫蘆娃藥業不僅鞏固了市場地位,還提升了品牌形象和美譽度。

 

 


持續地推進品牌煥新,會對企業的長遠發展有何深遠影響?同時,如何抓住品牌煥新的機遇來實現企業的品牌戰略規劃?

 

 

劉景萍:葫蘆娃藥業積極推進品牌煥新,強化企業在市場中的競爭力,使品牌形象更加鮮明、現代化,更貼合、滿足市場多元化需求,從而鞏固市場地位。

 

通過品牌煥新,我們深化與消費者連接的同時,也提升了消費者對品牌的忠誠度和認同感。在實施品牌煥新戰略中,葫蘆娃藥業精準鎖定目標市場,對品牌形象和視覺識別系統進行全面優化,提升品牌辨識度和整體形象。同時,還規劃了兒童眼科產品、霧化吸入等新產品,保持品牌的活力和競爭力。

 

在消費者端,通過舉辦“腸炎寧旅游美食之旅”“唱響葫蘆娃 童聲頂呱呱”“護童”等品牌消費者活動,不斷改進產品和服務,提升消費者滿意度,強化品牌文化和社會責任,提升企業的社會形象和品牌價值。

 

 


在經濟新周期中,醫藥行業迎來諸多挑戰和壓力,但對有些企業來說可能還會出現新的發展機遇。作為葫蘆娃藥業的掌舵人,您是怎么理解的?在應對壓力方面做了哪些方面應對預案?在尋找機遇方面有了哪些方面的洞見?

 

 

劉景萍:在經濟新周期中,醫藥行業面臨著諸多挑戰和壓力,但我堅信挑戰與機遇并存。我們制定了詳細的應對預案,加強了內部管理和團隊建設,注重提升員工的綜合素質和專業技能,嚴格考評人效能效的提升,加強內部溝通和協作,形成了團結一致、共同應對挑戰的強大合力。

 

同時,我們也積極尋找新的發展機遇。關注國家政策導向和市場趨勢變化,及時調整企業的發展戰略和業務模式。例如,近年來我們加大了對數字化、智能化技術的投入和應用,提升了企業的生產效率和管理水平,也積極拓展國際市場,通過國際專利、跨境電商的布局,為企業國際化發展奠定基礎。

 

 


2023年,“葫蘆娃”商標成功入選國家知識產權局首批“千企百城”商標品牌價值提升行動名單。葫蘆娃藥業在品牌保護和技術創新專利的布局和保護等方面分別做了哪些動作?有哪些實踐經驗值得行業借鑒?

 

 

劉景萍:葫蘆娃藥業作為國家知識產權示范企業,對專利的創造、運用、保護及品牌建設高度重視,具體體現在以下幾個方面:

 

一是知識產權創造。我們與國內頂尖科研院及高校建立了深度產學研合作,成立了院士工作站、博士后工作站、省市兩級工程技術中心等科研平臺,以市場需求為導向,共同加快

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